не затрагивая производство
Как вынести бухучет из «1С:УПП» в «1С:Бухгалтерия 3.0»,
30 сентября 2025 года, 11:00

и пережить год без внедрения 1С:ERP!
Поддержка 1С:УПП прекращается в начале 2027 года. Почему же надо действовать лучше сейчас?
  • Крупной компании для реализации проекта требуется:

    • большая работа по нормализации данных: НСИ, остатки;
    • до 12 мес. на весь комплекс работ.
  • В 2026 г. ожидается ресурсный пик у интеграторов.

    Бронируйте ресурсы у интегратора на проект сейчас, по текущей цене. Не дожидаясь очередей и роста цен.

  • Вести год лучше начинать в новой системе.

    Уменьшите затраты сверку и перенос данных, запустив проект уже сейчас.
Почему сейчас, а не в 2027 г.
Что увеличивает срок проекта
  • кастомизации УПП,
  • банк/ЭДО/ЗУП/казначейство,
  • чистка НСИ;
  • 2 параллельных закрытия;
  • обучение;
  • аудит;
  • годовые freeze;
  • дефицит интеграторов в 2026.

не затрагивая производство,
Как вынести бухучет
из «1С:УПП» в «1С:Бухгалтерия 3.0»,
Внедренческий центр «Раздолье» проведет вебинар
IT-директоров
Финансовых директоров
и главных бухгалтеров
Собственников бизнеса и генеральных директоров
Вебинар предназначен для:
и пережить год без внедрения 1С:ERP!
30 сентября 2025 года, 11:00

Вопросы, на которые ответит вебинар

Сроки/стоимость/риски:

полный переход на ERP vs. УПП + Бухгалтерия 3.0
5 шагов для запуска регламентированного учета
в «1С:Бухгалтерии 3.0»

без остановки производства.
Когда стартовать,

чтобы гарантированно успеть
запуститься до начала года
и сэкономить
Как связать «Бухгалтерию 3.0» с УПП:
  • контроль полноты данных и механизмы сверки,
  • карта интеграции,
  • унификация НСИ.

Что полезного унесете с вебинара

Риск-карта:

где чаще всего «стреляет» и как страховать.
Паттерн интеграции
«Бухгалтерия 3.0 ↔ УПП»


и контроль полноты данных.
Сравнение ТСО
(Total cost of ownership)

«ERP vs. только бухучёт»
Рекомендации

и перечень инструментов для выверки данных
Чек-лист готовности бухучета

к переносу из «1С:УПП» в «1С:Бухгалтерия 3.0»
Критерии выбора подрядчика,

чтобы выбрать уже сейчас,
а не в 2027 г.
Помесячный план (Гант)
переноса регламентированного учета из «1С:УПП»

с контрольными точками.
Калькулятор дедлайнов

под ваш календарь закрытия.

Программа вебинара:

  • Что реально произойдёт с «УПП» после начала 2027 (и почему времени не «два года», а ~16 месяцев).
  • Сценарии: «ERP» vs. «УПП + Бухгалтерия 3.0» — сроки, риски, деньги.
  • Пошаговый план на 9–12 месяцев: обследование → проектирование → настройка → интеграции → выход в продуктив.
  • Интеграция «Бухгалтерия 3.0 ↔ УПП»: обмены, НСИ, тесты, контроль данных.
  • Как пройти годовое закрытие уже в новой Бухгалтерии и не сорвать аудит.
  • Ответы на ваши вопросы.
Рассмотрите для себя запасной вариант с переходом на ERP позже -
в удобном вам ритме и без стресса.
Вебинар даст понимание, как можно решить задачу перехода поэтапно, начав с бухгалтерии.
А что если переход на «1C: ERP» уже идет, но сильно "буксует"?
Спикер
Антон Тидор
Сертифицированный эксперт с обширным опытом автоматизации производственных и торговых предприятий, холдингов, процессов на базе конфигураций «1С:ERP», «ERP-УХ», «1С:УХ».

Более 14 лет занимается внедрением и развитием систем на платформе 1С. Специализируется на миграции данных из сторонних систем, кастомизации функционала, проведении анализа и оптимизации процессов производства и управления финансами.

  • Управление проектами с 2012 года
  • 7 завершенных проектов ERP-класса полного цикла
  • Количество автоматизированных рабочих мест 20 – 1500
  • 10 сертификатов 1С
не затрагивая производство,
Как вынести бухучет
из «1С:УПП» в «1С:Бухгалтерия 3.0»,
30 сентября 2025 года, 11:00
Внедренческий центр «Раздолье» проведет вебинар
и пережить год без внедрения 1С:ERP!

О компании

  • Мы автоматизируем ключевые процессы производственных компаний на базе 1С.

  • Фокус вебинара — миграция только регламентированного учета на «1С: Бухгалтерия 3.0» и ее интеграция с «1С: УПП», без вмешательства в производство.

  • 20+ лет
    на рынке автоматизации бизнеса
  • 150+
    сертифицированных специалистов в области автоматизации предприятий и оказании консультационных услуг
  • 1200 клиентов
    в более, чем 100 сферах бизнеса

Наши клиенты