Получите запись вебинара
*Нажимая кнопку «Записаться бесплатно», вы даёте своё согласие на обработку персональных данных
Переход с «1С:УПП» на «1С:ERP» — что можно успеть до января 2026
Вебинар завершен. Доступна запись.
Осталось всего 8 месяцев, чтобы успеть перейти с 1С:УПП на 1С:ERP к Новому году. Это немного
- Март – время годового отчета
в бухгалтерии - Апрель — отчетность за 1 квартал
- Но запрыгнуть в уходящий поезд все еще можно
-
Для этого нужно поставить разумные, посильные целиПравильно поставленная цель проекта должна без потерь вести к целям стратегическим. Рисковый проект можно разделить на цели поменьше и выполнить переход на новую учетную систему за два шага.
Что будет, если не рассчитать силы и слишком быстро выполнить переход?
- Быстрая смена учетной системы становится шоком для предприятия
- В условиях турбулентности привычные риски обостряются
- Возможны снижение выручки, прибыли и даже массовые увольнения
- Нестабильность процессов может привести к конфликтам в руководстве
- А если разделить проект на части, что будет с его бюджетом?Неожиданно, но суммарные расходы по двум проектам могут быть меньше расходов по одному объединенному. Это можно сравнить с тем, что два больших шага сделать проще, чем один прыжок на то же расстояние.
Переход с УПП: что можно успеть до января 2026
27 марта 2025 года, 11:00
Внедренческий центр «Раздолье» провел вебинар
Руководителей предприятий среднего
и крупного бизнеса
и крупного бизнеса
Финансовых директоров
и главных бухгалтеров
и главных бухгалтеров
Руководителей отделов
и IT директоров
и IT директоров
Технических директоров
Вебинар предназначен для:
Вопросы, на которые отвечает вебинар:
В каком случае возможен бюджетный переход маленькими шагами
Как разделение проекта снижает совокупный бюджет
Что реально успеть внедрить до января 2026 года
Как превратить сложный проект перехода в серию небольших и управляемых задач
Что вы узнаете на вебинаре:
- Как правильно расставить приоритеты при переходе
- Какие процессы можно оставить в текущей системе на первое время
- ·Почему половина бюджета и усилий — это больше половины решенных проблем
Спикер
Кирилл Баринов
Бизнес-аналитик, эксперт, руководитель проектного офиса «1С» в Ульяновске, работает в IT-сфере с 1996 года.
Переход с УПП: что можно успеть до января 2026
27 марта 2025 года, 11-00
Эпоха перемен не обязательно проклятье, это в первую очередь возможности!
Внедренческий центр Раздолье
ответил на актуальные вопросы на вебинаре
ответил на актуальные вопросы на вебинаре
О компании
-
Автоматизируем ключевые процессы внутри компаний, позволяя бизнесу расти.
-
Даем такой уровень прозрачности и управляемости, который без ИТ-технологий недостижим. Благодаря этому руководство видит бизнес как на ладони, персонал делает свою работу быстрее и лучше, а прибыль и эффективность бизнеса растет.
- 20 летна рынке автоматизации бизнеса
- 150+сертифицированных специалистов в области автоматизации предприятий и оказании консультационных услуг
- 1200 клиентовв более, чем 100 сферах бизнеса